株洲水務集團舉行2022年(黨建、業績、安全)目標責任書及模擬法人經營協議簽訂儀式
4月2日上午,株洲水務集團2022年(黨建、業績、安全)目標責任書及模擬法人經營協議簽訂儀式在新四樓小會議室舉行,集團黨委書記、董事長謝錦輝等集團全體領導班子成員出席,黨委副書記、總經理關坦良主持儀式。
黨群工作部、辦公室、生產技術部先后對2022年黨建、業績目標責任書、安全管理責任狀編制情況進行了說明;各黨總支書記、各部室(單位)及子公司負責人依次向謝錦輝遞交《黨建工作目標責任書》《目標責任書》《安全管理責任狀》《模擬法人經營協議》。
謝錦輝在講話中指出,目標責任書和經營協議是全年工作的一次總動員,更是全年目標任務的軍令狀,要準確把握目標責任書和模擬法人經營協議的特點,全面、準確、深刻理解到位。
謝錦輝強調,要加強宣貫,凝聚攻堅共識。一是確保全面宣貫到位。要迅速傳達會議精神,做到人人了解、人人知曉,形成攻堅克難、干事創業的濃厚氛圍。二是確保層層分解到位。要有針對性地制定具體工作方案、明確具體舉措、落實工作標準,層層分解指標任務,做到任務到崗、責任到人,全面壓實責任、層層傳導壓力。三是確保執行落實到位。要強化過程管理,及時發現問題、糾偏補臺,形成年度目標與月度、季度考核相互聯動,相互促進的良性互動局面,用過程管理來保障年度目標實現。
謝錦輝要求,集團上下要堅定信心,強化攻堅意識。一要錨定目標,保持攻堅狀態。充分發揚水務鐵軍精神,“一天當做兩天用,兩步并作一步走”,一件一件抓落實,一項一項抓攻堅,奮力朝著全年目標任務沖刺。二要統籌協調,匯聚攻堅合力。集團班子成員要發揮“牽頭抓總、協調各方”作用,確保統籌調度到位;各職能部門要加強協調服務,摒棄本位主義,做到目標同向、工作同步;各責任單位既要落實“一崗多責”,還要錘煉隊伍,進一步激發活力、增強動力、提高能力,共同推動集團高質量發展。三要強化作風,增強攻堅保障。健全獎優罰劣機制,對工作完成好,工作業績突出的,獎勵鼓勵到位;對工作不力、履職不到位的,要嚴肅追責問責,形成你追我趕、奮發向上的良好風氣。
關坦良在主持會議時表示,各單位要統一思想,將目標責任書的內容,董事長的講話精神進行全面傳達和部署。一要爭當表率,以時不我待、只爭朝夕的工作熱情開展全年工作;二要提高站位,以堅如磐石、心無旁騖的政治定力抓好改革;三要履職盡責,以功成不必在我,建功必定有我的精神抓好工作落實。