株洲水務集團舉行2022年（黨建、業績、安全）目標責任書及模擬法人經營協議簽訂儀式

4月2日上午，株洲水務集團2022年（黨建、業績、安全）目標責任書及模擬法人經營協議簽訂儀式在新四樓小會議室舉行，集團黨委書記、董事長謝錦輝等集團全體領導班子成員出席，黨委副書記、總經理關坦良主持儀式。
 

黨群工作部、辦公室、生產技術部先后對2022年黨建、業績目標責任書、安全管理責任狀編制情況進行了說明；各黨總支書記、各部室（單位）及子公司負責人依次向謝錦輝遞交《黨建工作目標責任書》《目標責任書》《安全管理責任狀》《模擬法人經營協議》。

 
謝錦輝在講話中指出，目標責任書和經營協議是全年工作的一次總動員，更是全年目標任務的軍令狀，要準確把握目標責任書和模擬法人經營協議的特點，全面、準確、深刻理解到位。

謝錦輝強調，要加強宣貫，凝聚攻堅共識。一是確保全面宣貫到位。要迅速傳達會議精神，做到人人了解、人人知曉，形成攻堅克難、干事創業的濃厚氛圍。二是確保層層分解到位。要有針對性地制定具體工作方案、明確具體舉措、落實工作標準，層層分解指標任務，做到任務到崗、責任到人，全面壓實責任、層層傳導壓力。三是確保執行落實到位。要強化過程管理，及時發現問題、糾偏補臺，形成年度目標與月度、季度考核相互聯動，相互促進的良性互動局面，用過程管理來保障年度目標實現。

謝錦輝要求，集團上下要堅定信心，強化攻堅意識。一要錨定目標，保持攻堅狀態。充分發揚水務鐵軍精神，“一天當做兩天用，兩步并作一步走”，一件一件抓落實，一項一項抓攻堅，奮力朝著全年目標任務沖刺。二要統籌協調，匯聚攻堅合力。集團班子成員要發揮“牽頭抓總、協調各方”作用，確保統籌調度到位；各職能部門要加強協調服務，摒棄本位主義，做到目標同向、工作同步；各責任單位既要落實“一崗多責”，還要錘煉隊伍，進一步激發活力、增強動力、提高能力，共同推動集團高質量發展。三要強化作風，增強攻堅保障。健全獎優罰劣機制，對工作完成好，工作業績突出的，獎勵鼓勵到位；對工作不力、履職不到位的，要嚴肅追責問責，形成你追我趕、奮發向上的良好風氣。
 

關坦良在主持會議時表示，各單位要統一思想，將目標責任書的內容，董事長的講話精神進行全面傳達和部署。一要爭當表率，以時不我待、只爭朝夕的工作熱情開展全年工作；二要提高站位，以堅如磐石、心無旁騖的政治定力抓好改革；三要履職盡責，以功成不必在我，建功必定有我的精神抓好工作落實。